Empresas que esperarem o fim da escala 6×1 podem enfrentar mais riscos, alertam especialistas

A discussão sobre o fim da escala 6×1 continua sem definição, mas especialistas alertam que esperar a aprovação da proposta para iniciar o planejamento pode aumentar os desafios para as empresas.

Em análise no Senado Federal, a PEC 221/2019 propõe reduzir a jornada máxima para 40 horas semanais e estabelecer dois dias de descanso a cada cinco dias trabalhados. O texto prevê um período de adaptação de até 14 meses para que as mudanças sejam implementadas.

Na avaliação da especialista em gestão de pessoas Nayara Pereira, esse intervalo deve ser utilizado para projetar cenários e entender como uma eventual alteração poderá afetar a operação das empresas.

Segundo ela, mudanças na jornada de trabalho vão além da área de recursos humanos e podem exigir revisão da estrutura das equipes, novas contratações, adequação da folha de pagamento, mudanças na formação de preços e reorganização dos processos internos.

A consultora empresarial Lorranny Sousa afirma que o período de transição também pode servir para acelerar a modernização da gestão. Entre as medidas que podem ser adotadas estão o mapeamento das atividades, a eliminação de tarefas repetitivas e o uso de ferramentas de Inteligência Artificial para aumentar a eficiência.

De acordo com as especialistas, setores como comércio, indústria, prestação de serviços e operações que funcionam continuamente tendem a sentir os maiores impactos caso a proposta avance.

Por isso, elas defendem que empresas utilizem o tempo disponível para construir projeções, avaliar riscos e identificar oportunidades de melhoria, evitando decisões emergenciais quando houver uma definição sobre a PEC.